组织部长学习《党政领导干部选拔任用工作条例》发言
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——选贤任能,必须做到坚持原则。建立素质培养、知事识人、选拔任用、从严管理、正向激励体系,是__对建设忠诚干净担当高素质干部队伍提出的总要求,是今后一个时期做好干部工作的着力重点。要结合贯彻落实_《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》,把坚持原则作为组织部长的立身之本、为人之道、处理之基,既要有一心为公之品,有察人识人之能,更要有唯才是举之度,乐当优秀干部的“引路人”。
要保持一心为公的“赤心”。要严格按照事业需要选人、按照干部标准选人、按照规定程序选人,实事求是反映干部的真实情况。只有坚持注重实绩、任人唯贤,用民主、公开、竞争、择优的办法选人用人,把那些政治坚定、能力突出、作风过硬、实绩明显、群众好评的优秀干部选拔上来,树立以德修身、以德服人、以德领才、德才兼备、以德为先的用人导向,选人用人公信度才能保证。
要练就察人识人的“慧眼”。“试玉要烧三日满,辨材须待七年期”。作为组织部长,不能仅靠领导干部考核和“票决”来识别干部,要把功夫下在平时,既要翻阅名册“记名字”、下乡调研“识面孔”、工作场合“留印象”,还要谈心谈话“见本人”、部内同志“多介绍”、请教他人“听情况”,多渠道多途径察人识人,主动了解干部的为人、处事、工作、生活等方方面面的信息,形成对干部立体式、全方位的认知,不断提高选人的“精准度”。
要具备乐见其成的“肚量”。“组织部是一个渡人的梯子”。组织部长作为“扶梯人”,岗位重要,职责重大。金无赤足,人无完人,既要坚持选人用人的标准,又不能求全责备。要做到考察评价干部不带框框,不先入为主;要用五湖四海、任人唯贤的胸怀和视野选用干部,不搞亲亲疏疏、你你我我,公正地评价干部,准确地推荐干部,合理地使用干部,让每一位干部人尽其才,才尽其用,把其作为干部管理的最大成就,真正做到有爱才之心、识才之智、容才之量、用才之艺。
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