公司党委2023年第四次理论中心组学习研讨会结合经济形势发言

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一、充分认识公司高质量发展面临的整体形势

面对严峻复杂的外部经济形势，我们要时刻保持清醒头脑，既要增强忧患意识，做好应对各类风险挑战的准备，更要科学判断宏观形势、全面把握公司现状，充分认识到发展中蕴含的优势和潜力，坚定高质量发展的信心和决心。

从外部形势看，当前，全球地缘_势紧张，供应链和国际贸易受阻，粮食、能源等大宗商品价格大幅波动，国内需求不足，消费复苏动能较弱，稳出口难度增大，结构性通胀压力加大，一些企业经营困难，重点领域风险隐患较多。上半年，经济前高后低，一季度和二季度GDP两年复合增速分别为4.6％和3.3％。特别是房地产销售持续下行，6月商品房销售面积和销售额同比分别增长－28.1％和－25.0％，房地产投资同比增长－20.6％；房企从国内贷款、自筹资金、定金及预收款、个人按揭贷款到位的开发资金同比分别为－13.9％、－30.3％、－19.5％和－12.5％，融资环境和资金到位形势较为严峻。

从公司内部看。二季度实现新签合同额x亿元，只完成全年目标任务的x％，在建项目计划产值x亿元，产值缺口x亿元；水利水电、生态环保、新基建等“第二曲线”市场开拓力度不够，x属地市场还没有实现突破；企业“两金”占用高的问题十分突出，带息负债居高不下，“双清”工作成效不佳，久竣未结项目回款困难，导致企业资金链高度紧张，严重影响生产经营、工资发放。对此，我们必须要认真研究分析，采取有效措施加以解决。

二、坚持用改革的办法推动高质量发展

__以来，党_关于全面深化国企国资改革，作出了一系列重大部署。__提出“谁说国企搞不好？要搞好就一定要改革，抱残守缺不行，改革能成功，就能变成现代企业”。我们要始终把改革作为企业的永恒主题，抓住影响公司高质量发展的主要矛盾点、关键点，加大改革力度，以搬迁x为契机，用改革的办法解决发展中的问题，加快实现高质量发展。

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