领导安排任务后，抓紧提三个要求，否则会吃亏

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有些员工，做事没做好。领导反而怪员工没执行力。其实问题并不是执行力不到位，而是员工没搞明白、没搞懂，方向错了，执行力再强都是空的。

所以，在领导布置给你工作后，你发现有地方不明白，赶紧问，这个时候，领导不会说你笨，只会耐心和你解释。你要是等，做了之后，不明白再问，绝对是一顿骂！

二、资源还不到位，赶紧要

新领导上位，老A想博出位，于是主动请缨承担一项工作。新领导问老A要什么帮助，老A信心满满的说，没有。工作推进，老A却慌了，光靠老A自己事情做不来，缺人、缺钱、缺资源。于是硬着头皮，找新领导要。新领导一听就不高兴了，反问老A说，当时问了你，你说不要，现在你又说，缺人、缺钱，到底是怎么搞的。

虽然最后，该给的资源还是给到位了，老A博出位算是失败了。虽然事情干好了，可在新领导心中，留下的印象也不算太好。领导给你安排工作的时候，不要想当然，觉得这个事情好办，应该先想想，是不是自己一个人现有的资源能够做的来。

如果做不来，该要的人、钱、资源，要提前要。领导也相应的满足。要是事情进行到中间，你在跑去找领导要资源。不但领导觉得你办事不牢靠，甚至还会觉得你在拿事情威胁他。最后哪怕你把事情干好了，也没有功劳。

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