银行系统抓落实工作会议总结讲话

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一、增强全局性思维抓落实

“不谋全局者不足以谋一域，不谋万世者不足以谋一时。”所谓全局思维，就是立足整体，全面系统观察事物的思维方式，体现的是价值观层面的高境界、思考问题的大格局以及方法论意义上的大韬略。运用全局性思维认识工作，不仅是发挥分行整体比较优势的需要，更是应对客户金融需求日趋多元化和综合化变化的需要。

当前市场体制最大的差距就是效率，谁能快半步，谁在市场上就有优势，所以说归根结底就是效率。效率来源于责任心、来源于境界、来源于无私、来源于大局意识。市分行条线、部门、支行之间，领导干部、员工之间，前中后台之间，都是荣辱与共、休戚相关的“命运和利益共同体”，只要对青岛建行有利的工作，全行都要坚持“一点进入、多方构思、全局构思”，扪心做好“四问”：

一是你怎么认识这项工作。心有大局、胸有大势，才会气定神闲，才不会走偏方向。要自觉提高站位，无论从事哪一个方面的工作，都要以全行发展的大局为出发点和落脚点。要立足当前、着眼长远，不搞单打一，不搞短期行为。既要看到“树木”，更要看到“森林”，不能“头痛医头、脚痛医脚”“按下葫芦浮起瓢”。

二是这项工作你能做什么贡献。不管对内还是对外合作，要自觉将部门利益、个人利益融入到全行、总行乃至全国发展大局中去思考、去研究、去谋划，要在发挥自身专业能力比作贡献。要多考虑能为客户能带来什么好处，能为全行发展能作出什么的贡献，能为基层轻装上阵做些什么。

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