国企党建与企业文化的融合之路

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01精神层

精神层是企业文化深层次，具有隐性特征的内核，包括了企业的愿景、使命、核心价值观、经营管理理念、企业精神等内容。国有企业在提炼企业的精神内涵时，应充分考虑其应承担的社会责任、我党“实事求是、批评与自我批评、密切联系群众”三大优良作风、以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神，以及“载人航天精神、青藏铁路精神、大庆精神”等国企精神。比如中粮集团“忠于国计、良于民生”的战略使命、“严、实、廉”的工作作风都将党建与企业文化进行了充分融合。

02制度层

制度层是企业文化的中间层次，是指企业的各种规章制度和员工对这些规章制度的认同程度。首先，按照党_的统一部署，要求把党建工作写入国有企业公司章程，巩固公有制主体地位，就是党建与制度统一结合的重要表现。其次，坚持开展党组（党委）中心组理论学习、民主生活会制度是对企业加强领导力的体现，民主集中制、“三重一大”决策是充分发挥集体决策的表现。最后，党建工作制度还要和生产经营管理制度同步修订、同步实施，各项制度都能够与战略任务相匹配。例如中铝集团坚持“早调会”制度，坚持每天早上利用半个小时召开视频会议，听取各企业汇报、商讨工作，坚决把党建工作做实做强。

03 表象层

表象层是制度层和精神层的外部体现，包括了企业的外部环境、产品外观、服务表现等。除传统的企业文化视觉传播之外，要想在企业中表现出_先进性，首先就要发挥党员的模范带头作用。在企业中树立党员形象，强化“标杆”意识，通过党员先做先行，带动公司普通员工共同进步。新疆油田公司采气一厂在野外基层一线党组织创新开展党员“目视化”管理措施，通过组织党员“亮身份、亮承诺、亮示范、亮学习、亮服务”的“五亮”措施，接受群众监督，促进党员发挥示范引领作用，促使员工队伍和谐稳定发展。

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