2023年专题组织生活会支委班子对照检查材料（六个方面A版，4篇2万字）

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（二）在政治素质方面。一是政治能力锻造还不够。主要表现在总支班子成员从政治高度、大局角度综合考虑问题的意识还不够强，班子成员之间工作碰头多、思想交流少，在统筹推进以局部支持大局方面还存在差距，导致有些问题暴露了、也看到了，但整治改进效果不明显，没有真正扛起与岗位相匹配的责任担当。今年以来，x出现滑坡，有些领导干部简单地归结为外部因素，没有深挖内部管理存在的问题症结，对工作落实、制度执行没有做到全程掌控、末端督导、一线问效，缺乏应有的责任担当。二是基层党建融合发展还存在不足。主要表现在总支指导支部建设、帮助改进工作的力度还不够，支部书记落实党建主体责任的能力还不够强，开展党务工作往往停留在学理论、做台账，与业务工作融合不深，今年以来，x目标责任制党建分线始终处在中间档次，品牌提炼不足，创新举措不多。下属支部其他成员政治站位不够高，重自身分管业务，协助支部书记推进党建与业务融合的意识不强、能力不高，支部班子问题短板比较明显。如在x、内部管理、队伍建设等工作方面，个别领导单打独斗，支部战斗堡垒发挥不明显不充分。

（三）在能力本领方面。一是领导干部业务能力还有短板。面对x高质量发展带来的新情况、新问题、新挑战，有些领导干部思维固化，习惯凭经验考虑问题，缺乏提高业务能力的主动意识和科学方法。如x业务“空心化”问题扭转还不够彻底，部分x管理水平提升不够快，统筹组织能力有待进一步加强；部分年轻领导业务能力与岗位要求还存在一定差距，x质量不高、x不够深入、内部管理成效不明显。二是科室能力建设短板较大。面对上级对制度执行要求变化快、标准高的局面，作为单位开展工作的中枢，科室在结合实际抓好落实上有较大差距，经常疲于被动应付、机械执行，同时自身能力提升缓慢，缺乏对下级具体有效的督导。分管领导对业务科室的指导帮带不够深入，习惯当“二传手”，缺少有效的过程把控，导致一些问题在上级考核中屡次出现。如今年以来，共有17起考核扣分涉及上级规定的“八项重点”制度执行问题；x相关工作流程不健全、台账建设缺乏统一标准，多次评比性考核不理想；思想政治工作亮点不突出、没有形成自身特色，缺乏竞争力。

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