廉洁从政研讨交流会发言材料

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二、强化管理工作，打好廉洁建设持久战。严格贯彻落实“一岗双责”制度，即既要抓好业务工作，又要搞好队伍管理，突出抓好的廉洁建设，把廉洁工作落实到各项工作中。一是定期召开廉洁教育会议。在每周利用工作例会做好廉洁纪律提醒要求的同时，定期召开廉洁教育专题会议，传达上级廉洁相关学习材料和纪委部门的通报通知，督促队员严格落实纪律要求和约束提醒，防止违纪行为的发生。二是落实谈心谈话制度。充分利用好谈心谈话工作要求，每月组织开展相关人员谈心工作，进行日常交流，了解任务完成情况，存在的困难和问题，在鼓励教方法的同时，提醒教育帮助他们时刻注意廉洁风险点。今年7月市污控组通报了xx一家无名油边皮具厂存在排污嫌疑，我队7组组长带队进行处理开责改，并于7日后组织复查，该厂已搬走整改完毕，附图片佐证。但上级在跟进复查检查的时，依然发现该厂还在原址经营，存在工作落实不细、不实，存在“打游击”、“玩套路”。队里以此事情为契机，全面分析，排查原因，深刻吸取教训，是否存在队员与企业提前协商好，是否提前通知出租屋主告知复查检查信息等，做好自查自纠，举一反三，对负责组长进行了提醒谈话。三是做好“查处分离”，严格区分巡查检查和执法工作。我队是由以前xx和xx两支队伍组成，人员多，层次复杂，绝大多数是本地4个村的同事。如何搞好廉洁风险工作，是考验我们的现实问题。为了化解权力过于集中至每一个小组，规避廉洁风险，确保行政执法的公平公正性。从组织架构上就明确“查处分离”工作要求，行政监督执法过程中，始终要求参与辅助监督巡查的工作人员，不得从事辅助行政执法立案等执法环节。结合辖内实际，成立了8组外巡小组，主要任务是做好日常巡查检查工作，发现屡教不改，多次提醒不听劝的，提供执法线索进行移交；成立两个综合执法辅助小组，专门负责6个线口执法跟进辅助工作，含专门的内勤队伍负责材料收集和处理，各自分工，各自业务不牵扯，从而形成内外联动、各部交叉的工作闭环的工作模式；另外各组的队员经过以责定岗，做到能者上、平者下、劣者汰，规避各种层级人际关系风险。

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