局机关办公室主任现实表现材料

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三、强化统筹协调提升服务能级

办公室工作的核心竞争力在于统筹协调能力和服务保障水平。xxx同志在2025年度，着力强化这一关键能力，取得了显著成效。一是优化内部工作流程，提升协同效率。针对办公室内部各股室或工作人员之间的职责分工和协作机制，进行了梳理和优化，明确任务界面，建立快速响应机制，减少内耗，提高了整体工作效率。二是加强与局属单位和基层联系，畅通信息渠道。主动与基层单位沟通交流，了解他们的需求和遇到的困难，及时将情况向上级反映，并积极协调资源予以解决。注重收集和汇总基层反馈，为领导决策提供真实可靠的信息支撑。三是创新服务方式，提高服务质量。积极运用信息化手段，推动公文流转、信息报送、会议通知等实现电子化、便捷化，提高了服务效率和精准度。在服务领导决策方面，不仅做好信息汇总，还能提出具有参考价值的意见建议，发挥了积极的参谋作用。通过这些努力，有效提升了办公室的整体运行效率和服务保障能力，赢得了局领导和同事的广泛认可。

四、注重队伍建设激发内生动力

作为办公室负责人，xxx同志深知一支高素质、有活力的办公室队伍是做好工作的重要保证。在2025年度，xxx同志高度重视办公室队伍建设，注重激发团队内生动力。一是加强思想政治引领和业务能力培训。定期组织办公室工作人员学习政治理论和业务知识，引导大家树立正确的世界观、人生观、价值观，增强服务意识和大局意识。针对办公室工作的特点，开展公文写作、信息报送、保密纪律等方面的专题培训，提升了队伍的专业素养。二是优化内部管理，营造良好工作氛围。根据每个工作人员的特长和能力，合理分工，明确职责，做到人尽其才。关心关爱办公室工作人员，了解他们的思想动态和实际困难，积极提供帮助，增强了团队的凝聚力和向心力。倡导积极向上、团结协作的工作文化，形成了相互支持、共同进步的良好局面。三是强化纪律约束，树立良好形象。要求办公室全体人员严格遵守各项规章制度，特别是保密纪律和廉洁纪律，树立办公室良好的对外形象。通过一系列举措，办公室队伍的整体素质和战斗力得到显著提升，为全局工作的开展提供了坚实的人力保障。

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