党组书记述职述廉述法报告

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二、担当作为，从实谋事，在推动发展中创新实干

一是主动前瞻谋划，真抓实干服务大局。__三中全会和新出台的涉及招投标领域的法规制度以及文件都对公共资源交易的改革提出了新的命题和新的要求，本人积极响应，迅速组织班子深入研究，结合我市实际，制定了一系列切实可行的实施方案。巩固“全省一张网”建设成果，以提升全流程电子化、交易不见面和推进区域一体化共享发展能力为目标，常态化开展“不见面开标＋远程异地评标”。二是突出贯彻执行，确保政策落地见效。严格贯彻落实《国务院办公厅关于创新完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展的意见》《省公共资源交易管理办法》等文件精神，积极推动政策落地，细化工作措施，确保各项政策要求在具体工作中得到有效执行。制定并严格落实了招标计划提前发布机制，督促招标人提前谋划项目，缩短了招标周期，提高了整体效率，促进了市场竞争，激发了市场活力；加强了公平竞争审查，对招标文件编制、保障经营主体平等参与等方面进行严格审查，确保招标过程的公正性和透明度。三是强化责任担当，着力优化营商环境。积极推动电子保函清理、整合、规范和降费工作，电子保函平均费率从去年的x‰降至x‰，切实为广大投标企业减轻了资金压力；积极推行政府采购供应商“资格条件承诺制”，有效降低市场主体的制度性交易成本；设置交易引导岗和“办不成事窗口”，专人负责提供全流程线下帮办引导服务，切实解决市场主体在项目交易时遇到的“办事难、办事慢、办事繁”等问题；四是勇于探索开拓，创新推进制度改革。制定修订完善涉及平台运行、业务流程、见证服务、内部管理以及风险防控等各方面的制度、规程、守则、指南等，形成与时俱进、全面系统、务实管用的管理制度体系，确保交易过程更加规范有序。研究出台了《中心日常巡查工作制度》，实行固定时间轮流巡查制度，切实做到以查促改；出台了《中心工作人员进出封闭评标区管理规定（试行）》，规范进入评标区的人员行为。

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