国有企业廉洁示范项目创建工作方案

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（二）注重文化引领。将廉洁文化建设纳入项目创建规划，结合企业发展实际，深化廉洁文化主题活动，丰富廉洁文化建设内涵；在项目建设过程中深入挖掘廉洁元素，营造浓厚的廉政氛围；加强对廉洁文化建设成果的总结和提炼，不断拓展廉洁文化建设领域，把廉洁文化理念贯穿到项目全过程。

（三）加强教育宣传。注重发挥正反两方面典型的引导作用，把项目员工培养成为具有良好政治素养和业务能力的优秀员工，推进员工从“要我廉”向“我要廉”转变。

二、创建内容

（一）六建

1.建立健全制度规范体系。一是梳理建立管理制度。系统梳理项目管理制度，包括《招标采购管理办法》《招标采购实施细则》《供应商管理办法》《合同管理办法》等规章制度，逐一对标学习，保证制度内容合法合规、科学严谨；二是完善岗位职责。按照业务分工，落实每名员工在业务工作中的“一岗双责”，建立健全廉洁从业风险防控制度；在工程建设领域明确各岗位职责，明晰工作标准及行为规范；根据各岗位工作特点，将廉洁从业风险防控与业务工作深度融合，制定廉洁从业风险防控指南三是强化重点环节管控。严格执行招标采购的各项法律法规和制度规范，落实“三重一大”决策制度。

2.建立健全民主决策机制。一是加强招标采购决策制度建设，严格落实“三重一大”决策制度，按照相关规定履行项目投资决策和建设管理程序，对工程建设重大事项实行集体研究讨论、集体决策和专家咨询制度；二是加强招标采购执行情况监督检查，对项目招标采购全过程进行动态监督检查，及时发现和纠正存在的问题；三是完善招标采购信息公开机制。在不泄露商业秘密的前提下，将项目招标采购情况、招标采购计划、评审专家名单、评标结果以及中标情况等信息及时向社会公开，接受社会监督；四是建立健全工作会商机制。对于重点敏感事项，积极召开会商会议进行研究讨论，对涉及商业秘密的信息严格保密。

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