国有企业工会主席座谈会讲话

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一、要在“明大事”上坚定坚决。

明大事是一种党性。国企工会主席主管一方、分管一域，要善于观大势、谋大局、抓大事，必须坚定理想信念不动摇，坚决做到明辨大是大非不糊涂；必须站在政治和全局的高度，增强“识势”之明、提高“布局”之能、掌握“干事”之道，牢牢把握谋划和推进工作的正确方向。在日常工作中，要加强整体统筹和长远谋划，善于把分管工作放在事业全局中来思考，把具体问题提到原则高度来把握，把当前任务放在过程链条中来运筹，做到问题导向、目标导向、效果导向相统一。国企工会工作千头万绪、复杂繁重，必须抓住主要矛盾、把握先后主次、分清轻重缓急，牵住“牛鼻子”、学会“弹钢琴”、找准“金钥匙”，精准发力、持续攻关、务求实效。要牢记“国之大者”，真正践行__提出的“在常学常新中加强理论修养，在真学真信中坚定理想信念，在学思践悟中牢记初心使命，在细照笃行中不断修炼自我，在知行合一中主动担当作为”的要求，努力做到“一心一意跟党走、实心实意促发展、全心全意服好务”。国企工会主席要敏于明大事、善于谋大事、促企业发展，发挥工会组织的“助推器”作用。结合自己在国企工作以及在工会主席岗位任职经历，正值企业改制重组、转型升级的关键时刻，企业面临新形势下主辅分离、大集体改制、投资清理和新三项制度改革等环境因素、转岗及职工减员增多、收入分配多元化的严峻考验。我的体会是，要努力发挥党联系职工群众的桥梁和纽带作用，把企业和职工融合在一起，同舟共济、攻坚克难，努力使“连心桥”稳固、畅通，发挥出应有的作用。在维护好职工利益的同时，要更好地维护企业的整体利益，把工会工作深度融入到生产经营之中，急企业之所急，想企业之所需。通过保护、调动、发挥好职工和企业两个积极性，倡导职工关心企业、企业关心职工的“双关心”文化，达到“共建和谐、共谋发展、共享成果、互利共赢”的目标。积极组织职工开展以科技攻关、技术协作、发明创造、岗位练兵、学赶先进等活动为内容的劳动竞赛和技能大赛，从蓬勃开展的职工素质提升工程，到红红火火的职工群众工作，再到和谐进取的企业文化氛围等，无不张扬着国企工会的正能量。企业要发展，必须尊重劳动、尊重创造，只有紧紧依靠职工群众，充分尊重职工劳动创造的价值，大力发挥职工群众的创造精神，不断增强企业的凝聚力和向心力，才能激发企业发展的内在活力，才能不断提升企业的经济效益，进而不断提高职工的获得感、幸福感和安全感。

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