国有企业思政课讲稿：打好思政组合拳，奏响和谐奋进曲

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（一）寻求思想认同

皮之不存，毛将焉附。x煤矿井型小、产量少、条件差，因10.2事故停产整顿，徘徊在关井的边缘。谁能承压880人的岗位分流？谁能解决880个家庭的饭碗？x董事长直戳“软懒散浮拖推”作风痛点，迅即安排“干部抓作风、员工抓纪律”活动；x主任专门带队调研指导，开出“灵魂三问大讨论”药方，利用思政无影针，注射革新强心剂，稳定军心、稳住局面。x煤矿就像知了鬼蜕皮，以刮骨疗毒的决心做出艰难的嬗变，全员自我救赎，凤凰涅槃，迎接新生。

使人警醒的不是岁月，而是经历、是教训；使人觉悟的不是说教，而是南墙、是磨砺。“拿着旧船票，登不上新客船”。解放思想，首要解决“谁该解放思想”和“解放什么思想”的问题。x煤矿党委书记、矿长辛光明给出了“四个不能、四个必须”振聋发聩提醒。

不能用过去的老眼光来看待面临的新形势；

不能用过去的老经验来指导现场的新情况；

不能用过去的老方法来解决目前的新问题；

不能用过去的老速度来定位现场的新节奏。

必须从单一思维的局限中解放出来；

必须从老旧经验的思想中解放出来；

必须从固有模式的条条框框中解放出来；

必须从一味求稳的工作状态中解放出来。

站得高才能看得远。借助集团搭建的思政体系建设四梁八柱，强化顶层设计，构建贯穿全过程、联动两级组织、保障全体职工的思政保障体系，做到上下同频共振，跟上集团的高效率、快节奏、严要求。破解思想上的顽疾、能力上的短板、工作上的难题、执行力的欠缺，确保政治觉悟“高人一等”，工作能力“胜人一筹”，作风纪律“严人一级”。

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