学习《基层治理论述摘编》心得体会（2篇）

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社区治理，关键在人，关键在领头人。无论是“小巷_”林丹，还是全国“最美巾帼奋斗者”孙金娣，抓住“关键少数”就牵住了社区善治的“牛鼻子”。须严把社区党组织书记的“入口关”，着眼下一届社区“两委”换届，坚持德才兼备、梯次配备，开展社区书记政治素质考察，用好第三方满意度测评，真正把政治素质高、担当意识强、经营管理好的人选出来、用起来。舞好“指挥棒”，推行社区党组织书记星级化管理，搭建书记擂台赛、社区书记论坛，以考促干、以赛促学，激励社区书记争先进位。要依托城市党建学院、社区工作者学院、红领课堂和实训基地，分层分类分级开展集中轮训、日常培训等专业化培训，切实提升社区书记现代化治理能力。

独木难成舟，独树难成林。抓党建、强社区，必须更好地建设人人有责、人人尽责、人人享有的社会治理共同体。坚持把_领导全面嵌入社区治理，构建“街道大工委－社区大党委－小区党支部－楼栋党小组－党员中心户”五级联动组织体系，推行红色物业、红色管家、红色网格，变“单兵直入”为“集团挺进”。推动驻区单位、社会组织、企业等结对共建，实现项目联促、服务联享、活动联办、治理联动。常态化组织在职党员“双报到双服务”，发挥离退休党员有威望、善调处等优势，聘请新就业群体为兼职网格员，组建社区“红色帮帮团”，沉网入格摸实情、进楼入户知民意，实现大事全网联动、小事一格解决。建立“信息收集、问题发现、社区吹哨、部门报到、结果反馈”制度，用好党群服务阵地、红色邻里议事厅、“有事好商量”等“家门口”平台，聚力形成党群同心、全民共治的新气象。

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