农行分行领导在2025年度经营工作会议讲话

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一、肯定成绩，正视挑战，在复杂环境中实现稳健发展

2024年，面对经济下行压力加大、利差收窄、风险防控压力陡增等多重挑战，全行上下坚持以高质量发展为主题，以防范化解风险为主线，实现了经营效益稳步提升、业务结构持续优化、风险指标总体可控的良好局面。

主要成效体现在三个方面：一是经营效益实现新突破。截至12月末，全行本外币存款余额突破x亿元，较年初增长x％；贷款总额达到x亿元，增速x％，其中涉农贷款新增x亿元，普惠型小微企业贷款新增x亿元，全面完成“两增两控”目标。中间业务收入同比增长x％，成本收入比下降x.x个百分点。二是风险防控取得新成效。不良贷款率控制在x.x％，较年初下降x.x个百分点，拨备覆盖率提升至x％，成功处置历史遗留问题x起，涉及金额x亿元。三是服务实体经济展现新作为。累计投放乡村振兴领域贷款x亿元，支持高标准农田建设、现代农业产业园等项目x个；为战略性新兴产业提供融资x亿元，助力地方“专精特新”企业发展。四是数字化转型迈出新步伐。完成“智慧银行”网点改造x家，线上贷款“惠农e贷”投放x亿元，掌上银行月活客户同比增长x％。

在肯定成绩的同时，必须清醒认识到当前存在的短板：一是存款结构仍需优化，低成本存款占比偏低；二是贷款收益率持续下降，息差管理压力增大；三是客户基础有待夯实，有效客户增长动能不足；四是不良贷款前清后冒现象依然存在，风险防控仍需持续发力；五是部分干部员工存在“小富即安”思想，创新突破意识不强。

二、把握形势，抢抓机遇，在战略机遇期中赢得发展主动

当前，我国经济运行呈现“稳中向好、长期向好”的基本态势，但需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力仍然较大。从政策层面看，央行强调“稳健的货币政策要精准有力”，银保监会要求“提升金融服务实体经济质效”，总行提出“数字化转型、绿色金融、乡村振兴”三大战略，这些都为我们提供了战略机遇。

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