中学落实“三重一大”事项集体决策制度

规章制度

……(开头部分已省略197字)

1、坚持和健全民主集中制,按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则,凡属职责范围内的“三重一大”事项,都应充分发扬党内民主,通过集体讨论、用会议形式做出决定,努力提高科学决策、民主决策、依法决策的能力和水平。

2、严格按照工作流程和决策程序组织实施。

3、班子成员尤其是主要负责人应正确处理民主与集中的关系,带头执行民主集中制,保证权力正确行使,防止权力被滥用。

4、凡属“三重一大”事项,除遇重大突发事件和紧急情况外,应以会议形式集体讨论决定,不得以传阅、会签或个别征求意见等方式代替集体决策。

5、人事、财务、建设工程项目、大宗物品采购工作由主要负责人负总责,但主要负责人不直接分管,实行分管领导责任制。

二、“三重一大”事项的具体内容及范围

校行政会讨论的具体事项:

1、讨论决定全校加强_思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设工作的重要布置和事项;

2、校领导班子自身建设等重要事项;

3、上级重要会议、文件精神的贯彻落实及需向上级党委请示和报告的重大事项;

4、学校机构的设置和调整;

5、学校工作人员的进出、职务职级、交流轮岗等事项。

6、学校各部门负责人及年级组长等人事任免;

7、大额或敏感的财务开支、重大建设工程项目、大宗物品采购;

8、对管理权限内违纪案件的处理意见。

9、重大、突发事件的处置意见。

三、决策程序

决策要做到规范化、制度化、程序化,以保证决策过程的科学民主和结果的公正合理。

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