供销合作社代表大会监事会工作报告（摘要）

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省社监事会围绕全省供销合作社改革发展大局开展监督，与理事会一道，共同推进各项目标任务落地落实。

一是对综合改革任务落实情况进行督导。参加综合改革阶段性评估工作，深入市（地）社、县级社开展专门督导，助推综合改革目标任务落实到位。

二是对专项工作组织调研监督。组织成员社监事会共同围绕“推进农业社会化服务，提升为农服务能力”等方面，开展专项调研监督，推动有关专项工作取得实效。

三是对重点工作落实情况开展监督。主动深入省属社有企事业单位和市（地）社，监督检查疫情防控、综合改革、为农服务等重点工作开展情况，加强督导推进。

（二）开展对社有资产保值增值的监督

按照中发〔2015〕11号和黑发〔2015〕20号文件要求，结合监事会自身实际，努力健全工作机制，积极创新方式方法，加强对社有资产保值增值的监督。

一是开展日常监督。参加或列席党组会议、理事会会议、社有资产管理委员会会议及相关专题会议，参与社有资产重大问题、事项的研究和决策，对议事决策环节进行监督。坚持经常深入省属社有企业调研座谈，发现问题及时提出意见建议。

二是开展专项监督检查。牵头开展了“新网工程”专项资金使用管理情况等的监督检查，对发现的问题提出整改建议，促进专项资金使用管理规范化。牵头开展了省属社有企业“三重一大”决策制度落实情况等专项监督检查，促进企业规范管理及运行。监事会领导及办公室参与组织开展了省属社有企业领导班子和领导人员年度考核、企业经营业绩考核、清产核资等专项工作，对省属社有企业运营情况实施了有效监督。

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