2025年国有企业巡察专题民主生活会个人对照检查材料

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一、存在的主要问题

（一）贯彻党_决策部署和国企改革要求方面

1.政治站位有待提高。对“十四五”规划中期评估调整以及2025年国企改革深化提升行动方案缺乏深入、透彻的理解。在推动战略性新兴产业布局以及企业数字化转型等工作进程中，存在较为严重的“等靠要”思想。例如，在新能源项目投资方面，投资进度相较于集团要求滞后了15个百分点，这充分反映出在推动企业战略布局方面缺乏积极主动的态度和应有的紧迫感，未能从宏观战略高度充分认识到这些工作对企业长远发展的重要意义。

2.执行国家战略缺乏坚决性。在落实“碳达峰碳中和”这一重大国家战略行动过程中，对高耗能产线的技术改造投入明显不足。科技创新方面，“揭榜挂帅”机制未能得到有效落实，这一机制旨在激发企业内部的创新活力，但在实际操作中，却未能充分发挥其应有的作用。从年度研发经费投入强度来看，仅为2.1%，与行业标杆企业相比，存在较大差距，这在一定程度上制约了企业在科技创新领域的竞争力提升，不利于企业在国家战略框架下实现可持续发展。

3.改革攻坚缺乏坚韧不拔的毅力。在推进三项制度改革方面，进展较为缓慢。其中，管理人员“能上能下”、员工“能进能出”的机制执行不够彻底，这反映出在企业内部管理机制改革方面存在较大的阻力和困难。例如，2024年全员劳动生产率的增幅低于集团平均水平，这一指标的不理想状况与三项制度改革推进缓慢存在一定的关联，表明企业在人力资源管理和效率提升方面存在需要深入解决的问题。

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