公司党组上半年抓基层党建工作总结

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（二）聚焦党建战斗力提升，深化企业文化建设。公司党总支以企业文化为引擎，立足生产运营实际，不断强化解题思维，选树优秀典型标杆，实现党建“势能”、生产“动能”双驱突破。  一是推行项目突破工作机制。结合党组织书记抓党建突破项目经验，进一步发挥党支部书记、支部委员“火车头”作用，广泛开展党支部年度项目突破活动，聚焦安全生产、运行调度、技能提升、降本增效、服务提升等工作重点和管理难点，先后确定船闸汛期运行保障手册、“闸先锋”党建品牌融合提升、完善公司员工考核方案等11个项目，每个项目均明确责任党员，签订项目责任书，党总支全程参与方案统筹、过程指导、年终验收，有效激发全员比学赶超热情，将党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用落到实处。二是主动深入一线解决问题。坚持党员包班到班组，当好班组管理“参谋”，参与“示范班组”竞赛。建立党员和业务骨干“1+1”工作机制，制定《船闸运调管理细则》《智能通航系统应知应会手册》，有效提升船闸运行效率，公司先后4次刷新单日通过量纪录，成立5年累计服务过闸船舶88.08万艘次、通过量10.96亿吨；完成20余项技术创新，取得6项实用新型专利，9篇论文和技术成果获奖。自主设计的新型浮式系船柱装置成功应用于台儿庄复线船闸大修，解决空载船舶系缆难题，获得船员广泛好评，切实将党建优势转化为业务发展成效。三是树立创先争优鲜明导向。公司党总支高度重视人才培养和党员队伍建设，先后有29名职工递交入党申请书，18人确定为入党积极分子，11名业务骨干发展为党员。选树以4名“省技术能手”为代表的优秀职工典型，开展业务技能“传帮带”活动12场次。划分11个党员责任区、5个党员示范岗，明确党员责任人，要求党员上岗佩戴党徽、作出工作承诺，进一步增强党员的身份意识和自我约束。

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