公司开展“靠企吃企”“防范化解风险”问题自查自纠情况报告

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（二）成立组织机构，落实工作责任。成立由公司党总支统一领导，各部室为成员的自查自纠工作小组，总经理任组长，班子成员为副组长，各部门经理为成员。根据各级岗位分工，全面推进自查自纠工作。班子成员深入基层一线，听取广大员工对“靠企吃企”工作的意见和要求，确保实效。办公室牵头研究制定具体整改方案和工作计划，及时协调推进自查自纠工作。

（三）加强统筹协调，督促落实到位。按照文件要求，对照重点整治的2个方面10内容，逐条查找，举一反三。结合每周例会，领导小组定期听取自查自纠工作进展情况汇报，提出工作要求、督促工作进度，并及时总结提炼整改过程中好的经验和做法。在xxxx张贴专项监督公告，积极营造工作氛围。将班子成员落实“一岗双责”情况纳入民主生活会和年度述职范围。抓住“关键少数”和重点领域、重点岗位，强化纪律提醒，注重建章立制。

二、自查自纠情况

（一）整治“靠企吃企”

1.督促检查贯彻落实省委全面建设清廉山西重大决策部署的情况，紧盯构建管党治党责任落实体系、权力运行制约体系、干部管理监督体系、清廉文化培育体系、清廉单元创建体系“五大体系”工作矩阵，压紧压实清廉企业建设“两个责任”，推动国有企业廉洁经营、廉洁管理、廉洁发展。

存在问题：

一是廉洁内容制度还不完善。在党组织和党员中培养良好工作作风，宣传_优良作风抓的还不深入；持续用_优良作风进行经常性的教育开展的还不扎实。

二是清廉文化建设的内容还不够丰富，活动载体不够多样化，廉政宣传力度还有待加强。

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