年轻干部培养工作交流发言：突出三个重点 写好年轻干部培养“大文章”

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近年来，我单位深入贯彻落实__关于年轻干部工作的重要论述，突出“三化”“三炼”“三力”，“选育管用”好年轻干部，实现了单位发展与干部成长双向奔赴、同频共振。

一、突出“三化”抓选用，备足“源头活水”

理想信念坚定是好干部的第一位标准，为此，我们以鲜明的选人用人导向，引领年轻干部坚定理想信念。一是标准具体化。注重党性修养，通过“三会一课”“主题党日”等活动，引导年轻干部自觉参加_组织生活。同时，结合“青年理论学习小组”等活动，锤炼他们的党性，确保思想“总开关”始终拧紧。二是识别经常化。坚持静态和动态、考人和考事相结合，通过日常交流、定期谈心、季度家访等方式，全方位了解年轻干部，确保选准选实。三是选任科学化。打破隐性台阶，破除论资排辈，通过动员、劝导、压力传导等方式，让老职工自觉申请安排到部门其他一般岗位，让位给年轻干部担当作为。近年来选拔任用了多名年轻股级干部，为单位注入了新鲜血液。

二、突出“三炼”抓培育，助力“墩苗壮骨”

我单位坚持让年轻干部在实践中唱主角、挑重担，全面提升他们的政治素质和业务能力。一是实践“炼”经历。“刀在石上磨，人在事上练。”结合优秀年轻干部自身优势，在工作中压好“担子”，让他们多接一接“烫手山芋”，多当几回“热锅上的蚂蚁”，丰富其经历，培养攻坚克难能力。同时，积极选派优秀年轻干部参与乡村振兴、灾毁恢复项目建设、跟班学习，让他们在实战中开阔眼界、提升能力。二是轮岗“炼”业务。充分发挥AB角优势互补作用，让思想素质好、工作能力强的年轻干部在不同岗位上锻炼，保证工作能及时补位。同时，建立结对帮带制度，助力年轻干部尽快适应岗位，实现专业人做专业事、分工不分家、“1+1＞2”的效果。三是以讲促学“炼”能力。搭建学习交流平台，定期组织“青年干部研讨班”，让业务骨干传授经验、分享方法，营造互学互鉴、比学赶超的浓厚氛围。

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