
国企党委党建引领提升公司治理工作情况报告
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(二)不断强化党建和业务深度融合,促进经营发展。持续巩固和优化党建融合体制机制,构建起符合国有企业经营管理实际的党建融合路径,最大程度统一全体员工的思想和意志,发挥党组织和党员在加强和改进经营模式、提高经营质量等方面的作用和优势,助力年度经营目标的实现。公司结合在保障粮食安全、助力乡村振兴、积极拓市拓销、加强品牌建设和改进农化服务等方面经营重点明确党建融合主要方向。围绕党建融合主要要素,从主题、目标、融合机制以及总结宣传等几个维度明确党建融合路径,指导所属党支部就发挥支部和党员功能机制、加强组织统筹、突出党员先锋模范作用等形成有效融合机制。在推动党建工作与生产经营深度融合的过程中,基层党组织发挥战斗堡垒作用和党员发挥先锋模范作用情况要作为党建工作责任制考核、书记述职评议与支部达标考核以及党员网格员评比的重要内容,用以检验工作成效。各所属党支部找准融合重点,创新融合机制,经营管理成果丰硕。第三党支部以创效增利为核心目标,组建“创效党员攻关突击队”,在产品量价统筹、竞价销售、精细化定价管理等方面成效显著。东北分公司党支部创立融促创新工作室,借新媒体短剧热潮,发挥党员带头作用,引领青年钻研新媒体传播规律,大力宣传公司的品牌与产品,先后投放10集短剧、2部微电影,合计播放量42.75万次。华南分公司党支部牵头共建6家“科技小院”,9个教授团队驻院指导,联合培养研究生超20人,覆盖全省各市县,进一步充实农业科技人才队伍,在助推农民增收、服务乡村振兴中提升市场影响力。
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