全市村（社区）“两委”班子队伍建设工作座谈会讲话

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一、提高站位，深刻认识建强村（社区）“两委”班子是固本强基的战略之举

基础不牢，地动山摇。我们必须清醒地认识到，村（社区）是社会治理的基本单元，是服务群众的“最后一公里”。我们推进中国式现代化xx新实践，最终的落脚点就在于让千家万户过上更加幸福美好的生活。这项宏伟事业，离不开一支政治过硬、本领高强、作风优良的基层干部队伍去组织、去动员、去落实。

当前，我市正处在转型发展的关键时期，无论是推动产业升级、优化营商环境，还是深化乡村振兴、提升治理效能，每一项硬任务的攻坚，最终都要靠基层去落地。群众的急难愁盼问题，小到邻里纠纷、环境整治，大到征地拆迁、项目服务，都需要“两委”班子冲在一线、干在一线。可以说，“两委”班子就是我们党在基层的“方面军”，是群众最直接、最信赖的主心骨。建强这支队伍，就是为我市高质量发展注入最持久、最深厚的动力。我们必须以高度的政治责任感和历史使命感，把这项工作抓紧抓实、抓出成效，确保每个基层党组织都成为坚不可摧的战斗堡垒。

二、聚焦关键，全面落实选用、教育、管理“三个并重”的核心任务

建强队伍，要遵循干部成长规律，系统施策、精准发力。要牢牢把握“选用与储备、教育与历练、严管与厚爱”这三个关键环节，全面提升“两委”班子的整体素质和战斗力。

第一，坚持选用与储备并重，优化队伍“源头活水”。好干部是选出来的，更是管出来的。首先要严把“入口关”，确保选出来的人政治上靠得住、工作上有本事、群众中有口碑。要坚持实绩导向，不能搞论资排辈，要看担当、看作为、看贡献，特别是在急难险重任务中的现实表现。要持续优化队伍结构，按照换届后的目标，确保村党组织书记中45岁以下的比例不低于40％，大专以上学历达到65％以上，并保证每个班子至少有一名女性成员。同时，要着眼长远，下好“先手棋”。我市实施的“返乡兴村”计划和面向2026年换届的“星火计划”，就是很好的实践。目前，我们已经储备了一批平均年龄34岁左右、本科以上学历占比超过70％的后备人才，他们有知识、有闯劲，很多人还有创业经商经历，是宝贵的人才资源。各级党组织要大胆使用，给他们压担子、搭平台，让他们在实践中快速成长。

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