国企党委2025年上半年党风廉政建设工作总结

……（开头部分已省略941字）

（二）坚持各类监督一体发力，推动权力运行有序有效。一是以监督委员会为统领，统筹推进各监督主体协同联动。充分发挥监督委员会统一领导、统一指挥作用，整合纪检、巡察、组织、审计等监督力量，构建形成党委全面监督、纪委专责监督、部门职能监督、基层日常监督、员工民主监督的“五位一体”大监督体系，实现对监督工作统筹安排、力量统筹调配、线索统筹处置、成果统筹运用。充分发挥监督委员会工作例会作用，每季度召开工作例会，专题听取业务部门职责监督和纪检监督部门专责监督情况汇报，分析议题、确定监督重点。充分发挥大监督信息管理系统作用，在线发布任务、在线征集议题、在线推动解决问题，实现全过程线上跟踪督导，及时发现问题，督促相关单位按时整改，进一步提升监督工作质效。二是以“一把手”监督为重点，统筹推进主责专责协同联动。制定《关于加强对“一把手”和领导班子监督的实施办法》，紧盯权力运行、廉洁风险、防控措施、监督责任等关键环节，细化监督责任清单。建立廉洁谈话制度，党委书记和班子成员带头与直属单位主要负责人开展廉洁谈话120余人次。党委常务副书记、纪委书记认真履行协助职责和监督专责，采取经常性谈心谈话、调研督导等方式，提醒督促各级“一把手”和班子成员履行好党风廉政建设政治责任。建立纪委监督部对口联系直属单位制度，通过列席会议、日常约谈、基层调研等方式，近距离、常态化加强对直属单位“一把手”和班子成员的监督，全年组织纪检监督部门对口联系监督73次，列席直属单位领导班子民主生活会、党史学习教育专题组织生活会39次。三是以防范重大风险为目的，统筹推进业务监督与纪检监督协同联动。聚焦事关油田发展全局的重大工程，建立纪检、审计、内控、法律合同、财务稽核五部门联动监督机制，组织对5个重大项目开展联合监督，通过集中“会诊”、共同“把脉”，发现整改突出问题20个，做到从问题源头“前哨监督”。聚焦物资采购、外委项目管理等重点领域，组织纪检与有关部门联合开展招投标管理等专项治理，发现并督促整改问题84个，修订完善制度规定9个。聚焦形式主义官僚主义突出问题，组织开展安全环保领域形式主义官僚主义专项整治，采取清单式、点穴式等6种方式，全力推动专项整治见实效，发现并督促整改问题12个，实现了油田干部队伍作风建设和安全生产“双提升”。

仅展示965字，全文共4195字