乡镇农村集体 “三资” 管理突出问题专项整治工作进展情况汇报

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成立了以镇党委书记为组长，镇长为副组长，镇纪委、财政所、农业农村办等多部门负责人为成员的专项整治工作领导小组，构建了“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、职能部门协同抓”的工作格局。领导小组下设办公室，配备专职人员，负责日常工作的组织协调与推进，确保整治工作有专人管、专人干。同时，各村也相应成立工作小组，明确村支书为第一责任人，形成了镇、村两级联动的工作体系，为专项整治工作提供了坚实的组织保障。

（二）细化工作方案，明确目标路径

结合x镇实际情况，制定并印发了《x镇农村集体“三资”管理突出问题专项整治工作方案》，明确了整治目标、重点任务、实施步骤和保障措施。将整治工作细分为动员部署、清查摸底、问题整改、总结提升四个阶段，对每个阶段的工作任务进行量化分解，责任到人，确保整治工作有序推进。在方案中，突出问题导向，聚焦农村集体资金管理混乱、资产资源处置不规范等重点领域，明确整治要求，为专项整治工作指明了清晰的路径。

（三）广泛宣传发动，营造良好氛围

充分利用镇村两级会议、宣传栏、微信群、广播等多种渠道，广泛宣传农村集体“三资”管理突出问题专项整治工作的重要意义、目标任务和工作要求。累计召开镇村动员大会x次，悬挂宣传横幅x条，张贴宣传标语x条，发放宣传手册x份，推送微信公众号文章x篇，营造了浓厚的舆论氛围，提高了广大干部群众对专项整治工作的知晓率、参与率和支持率，为整治工作顺利开展奠定了坚实的群众基础。

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