国有企业新闻宣传和舆情工作情况报告

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（二）建强用好“5＋1”宣传矩阵。一是优化资源配置。按照“僵尸账号注销、低效账号整合、服务账号备案”的原则，整合优化了公司系统新媒体平台。经优化，目前保有四级新媒体账号62个，清理整顿内部资料性出版物31个。二是整合宣传平台。出台公司系统自办媒体运营管理标准，常态化加强各类新闻宣传、报告会、宣讲会等阵地管理，完成公司系统208个展陈场所、2个发行刊物和63个自办新媒体检查，发现整改问题26个。三是规范阵地建设。规范企业自有媒体矩阵，抓好网络舆情管控和融媒体平台建设，推动企业融媒体系统正式上线，激活企业宣传阵地效能，打造“策采写编发”全媒体引擎，及时宣传_方针政策、重点工作经验做法、员工群众中先进典型等。四是用好媒体矩阵。常态化用好用活“5＋1”宣传矩阵（即电力报、公司新闻内网、公司新闻外网、微信公众号、公司楼宇视频，融媒体采编平台），做活做实融媒体平台，实施全媒体传播工程，推动融媒体建设提质扩面，力争打造“立足公司、覆盖全区、影响全国”的新媒体联盟矩阵，以数字化为宣传思想工作赋能。

（三）探索“宣传＋专业＋媒体”多方联动工作模式。紧紧围绕党和国家中心任务，围绕全省工作主旨主线，牢牢把握企业工作的重点要点，积极探索构建“宣传＋专业＋媒体”的多方联合策划工作机制，加强中心业务与新闻报道的深度融合，深化“专业部门报送选题、宣传部门精品包装、内外阵地一键发布”传播方式，推出一大批立意高、创意足、形式新、传播广的优秀主题报道，提升新闻宣传的“颜值”“气质”。“宣传＋媒体”，提升传播效能。建立精准对接机制，以“共建、共享、共赢”理念，借助全国主流媒体资源，依托全省级媒体资源，链接盟市媒体力量，关联集团内部宣传平台，实现新闻资源优化重组，带动优质内容的生产与传播，打造覆盖全网、触及更多用户的“宣传＋媒体”传播体系，加大对主流媒体的供稿力度和质量，丰富宣传报道形式，展示改革发展新形象，形成良好传播势能。“宣传＋专业”，激发宣传合力。强化宣传工作与专业部门、业务单位的深度融合，着力构建各级党委宣传部牵头、各级新闻中心配合、各专业部室和各单位共同参与的“1＋1＋N”宣传矩阵，围绕中心工作、亮点工作、时间节点，精心策划新闻选题，构建起“宣传部门发题、专业部门审题、双方共同解题”宣传新模式，通过思维碰撞、资源共享和力量汇聚，打破信息壁垒、职能边界、专业限制，部门协同、上下联动，齐心协力打好“组合拳”。

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