国企公司2025年上半年党建工作总结（3篇）

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（二）夯实党建基础，推进书记领办项目。一是书记挂帅，高位推动。公司党委高度重视书记领办项目工作，将其作为提升党建工作质量、推动企业发展的重要抓手。年初，党委书记亲自谋划、亲自部署，确定了以“党建引领企业创新发展”为主题的书记领办项目。成立了由党委书记任组长，其他班子成员任副组长，各部门负责人为成员的项目领导小组，负责项目的组织实施和推进工作。领导小组定期召开会议，研究解决项目推进过程中遇到的问题，确保项目顺利实施。二是明确目标，细化措施。为确保书记领办项目取得实效，公司党委制定了详细的项目实施方案，明确了项目的目标任务、工作措施和时间节点。项目目标是通过加强党建引领，推动企业在技术创新、管理创新、商业模式创新等方面取得新突破，提升企业的核心竞争力和市场影响力。工作措施包括加强创新人才队伍建设、加大创新投入力度、完善创新激励机制、建立产学研合作平台等。同时，将项目任务分解到各部门、各党支部，明确责任人和工作要求，确保各项任务落到实处。三是党建融合，协同推进。在书记领办项目推进过程中，公司党委注重将党建工作与项目实施深度融合，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。成立党员创新先锋队，围绕项目中的重点难点问题，开展技术攻关和创新实践活动。党员创新先锋队积极发挥党员的先锋模范作用，勇于担当、敢于创新，在技术创新、管理创新等方面取得了一系列成果。同时，通过开展“党员示范岗”“党员责任区”等活动，引导党员在项目实施中亮身份、作承诺、当表率，带动广大职工群众积极参与项目建设，形成了党建引领、党员带头、全员参与的良好氛围。四是强化考核，确保实效。公司党委建立健全书记领办项目考核评价机制，加强对项目实施过程和效果的监督考核。制定项目考核评价指标体系，从项目进度、项目质量、创新成果、经济效益、社会效益等方面对项目进行全面考核评价。定期对项目进展情况进行检查通报，对工作推进不力、未按时完成任务的部门和个人进行问责。通过强化考核，确保书记领办项目按计划顺利推进，取得实实在在的成效。上半年，书记领办项目各项工作进展顺利，在技术创新、管理创新等方面取得了阶段性成果，为企业高质量发展注入了新动力。

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