整治形式主义为基层减负专项工作机制会议汇报发言

汇报材料

……(开头部分已省略571字)

二是精简会议数量。统筹安排全县性会议,严控会议规模规格和报备制度,实行动态监测,按季度对账清账,对出现突破全年计划趋势的单位和部门及时预警提醒,传导压力。明确各部门召开的全县性会议,原则上每年不得超过1次;县直部门系统内会议,未经县委办或县政府办批准,不得要求乡镇(街道)党政主要负责同志参加。坚持“无会日”制度,每周三为本县“无会日”;原则上将需要乡镇(街道)参加的会议安排在周一、周五,每周二至周四一般情况下采用网络视频方式召开,确需现场召开会议的,按程序报县委、县政府主要领导同意。

三是精简资料报送。针对“频繁填报表册,表册资料多头报送”的问题,依托“智慧县城”平台建立县级智能“数据库”,打通部门间的数据信息壁垒,实现数据“共享”,推行“村维护、乡审核、县汇总”模式,解决乡村两级干部重复报表问题,切实为乡村两级干部“松绑减压”。目前,智能表格功能已开发完成,已从8个涉农部门收集业务报表81张,并已全部录入“智慧县城”平台数据库,新增字段121个。

二、轻车简从,聚焦规范督查考核做好“简”法,为基层工作“解压”。

一是控制总量频次。制定下发《关于抓好精文减会和规范督查检查考核工作的通知》,减少对乡村督查检查考核事项、频次,县直相关部门原则上每年进行1次综合性督查检查考核,同类事项合并进行,涉及多部门的联合组团考核,切实减少重复督查、多头检查、无效考核。去年同期,各部门单位组织开展的督查检查次数20余次。今年以来,县委将各部门的工作督查检查进行整合后,开展各项督查检查5次,其中开展联合督查检查2次,将7个不同行业部门的督查检查联合开展。

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