县市场监管局电动车安全隐患整治工作总结

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二是成立专班保障整治工作协同推进。按照国家和省、市局方案要求，参照省、市局模式，结合我部工作实际了成立局主要领导为组长、副职领导为副组长，各市场监管所和质监、工商、执法、办公室负责人为成员的工作专班，一体协同推进本部门各项整治工作，保障各项整治任务按时序推进，取得实效。

三是抓好部署调度全力推进整治工作。专班成立后，第一时间组织召开专题部署会，传达学习国家、总局和省、市局方案，部署安排本部门整治行动工作任务。整治行动展开以来，结合工会例会、业务工作会等时机，调度整治工作xx次，专班办公室组织开展采取明查、暗访方式开展销售单位随机抽查xx次，全力推进整治重点工作任务落实。

二、着力抓好生产经营单位排查摸底

一是搞好网上排查。省局部署会后，根据省、市局部署要求，先期利用“山东省市场监督管理局综合业务系统”，通过检索字号名称关键字和经营范围关键字信息方式，对全区在营电动自行车生产经营单位进行了全面检索查询。并将业务系统筛查结果与以往现场检查建立的电动自行车经营单位台账比对整合，在此基础上，采取电话核实的方式，对排查出的电动自行车经营单位经营状态、主营业务进行了二次排查，为现场检查和后续整治行动奠定良好基础。

二是抓好现场排查核实。开展网上排查的同时，各监管所结合投诉举报处置、日常检查等时机，同步展开电动自行车生产经营单位现场摸排、经营情况核实等工作，同步动态充实电动自行车生产经营单位底数台账。

三、着力抓好整治工作宣传培训

一是抓好内部人员业务培训。专班办公室通过多种渠道系统搜集、汇编整理《电动自行车安全技术规范》《电动自行车电气安全要求》、电动自行车检查与执法实务、电动自行车及相关产品现场监督检查指南、电动自行车产品质量违法违规行为表现及法律适用参考、电动自行车及蓄电池违法违规典型案例等监管执法工作资料，打包发送各监管所和相关业务科室学习。各监管所结合专班办公室整理的监管执法学习资料，分头组织本所全体人员开展了集中学习培训，针对性地提升一线人员电动自行车安全隐患监管执法工作能力。

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