乡镇村“两委”班子运行情况和村党组织书记后备力量储备情况分析研判会讲话

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下面，我讲三点意见。

一、肯定成绩，正视现状，清醒认识肩负的时代重任

近年来，镇党委始终把建强村级组织作为抓党建促乡村振兴的“一号工程”，持续用力、常抓不懈。全镇各村“两委”班子和广大村干部一道，团结带领群众，在脱贫攻坚、疫情防控、产业发展、人居环境整治、基层治理等一系列大战大考中，经受住了考验，作出了重要贡献，为全镇经济社会发展保持了良好态势。

在肯定成绩的同时，我们更要清醒地看到班子运行和队伍建设中存在的深层次问题。根据近期我们组织的全覆盖摸排和综合评估，全镇29个村“两委”班子的运行情况总体是好的，但发展并不均衡。我们的评估体系涵盖了“班子建设、履职能力、工作实绩、作风建设、群众评价”等六大核心维度、三十余项量化指标。从评估结果来看，大约70％的村班子被评为“好”，班子团结、战斗力强，能够有效推动各项工作；20％的班子被评为“中”，能够维持日常运转，但开拓创新能力不足，工作亮点不多；另有大约10％的班子被评为“弱”，存在班子不团结、服务意识差、发展思路不清、群众满意度不高等突出问题，这几个被评为“弱”的村，就是我们下一步需要重点关注和整顿的对象。

在后备力量储备方面，我们取得了一些可喜的进展。通过实施“归雁计划”“青苗工程”等一系列举措，我们初步建立了一个规模适度、结构优化的后备人才库。截至目前，全镇共储备村党组织书记后备力量50余人。这支队伍呈现出“一降一升”的良好态势：平均年龄下降至34.8岁，35岁及以下的年轻干部占比超过了50％；学历层次普遍提升，大专及以上学历占比达到了91.6％，彻底改变了过去后备干部年龄偏大、学历偏低的局面。这为我们优化村干部队伍结构打下了坚实基础。

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