市文旅局上半年党建工作总结

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（二）抓队伍促责任落实，织密“三位一体”组织网。一是优化组织架构。推行“支委+业务骨干”交叉任职模式，由领导班子、部门负责人和部门副职各1名组成支委班子，使支委班子中具有业务管理经验人员占比达100%。严格落实述职制度，实行双述职双报告，即支部书记和组织委员定期向上级党组织述职，支委定期向党员大会报告党建、向部门会议报告业务工作，压紧压实“一岗双责”。二是优化干部队伍。建立“业务骨干—党员先锋—管理干部”递进培养链条，近两年提拔4名党员业务骨干担任部门领导职务或中层干部，其中40岁以下党员占比达75%。开展“党员评星定级”评选，强化考核激励作用，将业务指标完成情况与评选捆绑，不断提升干部能力，涌现出一批先锋力量。近两年来，1名党员被记三等功，1名党员被评为市级“双争双促”主题实践活动先进个人，1名党员被评为市推进“百千万工程”工作表现突出个人，1名党员被_市委评为优秀_员。三是强化作风建设。把警示教育深度嵌入党建工作中，围绕“警示融入日常、教育贯穿全程”的目标，构建“三必三结合”运行模式。把警示教育与“三会一课”“主题党日活动”结合起来，每季度至少开展1次警示教育，做到组织生活必学；把党内谈话与干部管理结合起来，做到干部任用、日常监督必谈；在重要节假日前夕，组织党员剖析典型案例、签订承诺书，做到重要节点必警，形成“教育—提醒—监督”的闭环管理模式。

（三）抓融合促发展实效，创新“三驱联动”融合体。党支部以创建“四强”党支部为契机，紧扣高质量发展大局，在工作中充分发挥战斗堡垒作用。一是“党建+经济”双轮驱动发展新模式，以党建引领经济高质量发展，紧扣“以人民为中心”发展理念，创新打造“花果经济”特色发展路径。通过实施“精品活动牵引”策略，成功举办全国象棋女子甲级联赛、花海半程马拉松等IP赛事，组织策划花海、黄金奈李等文旅活动，推出“花果+”多元消费场景，作为市唯一案例入选省促文旅消费优秀案例。二是构建“党建+产业链招商”工作机制，组织党员开展闲置资源调查工作，通过政企协同盘活农村老旧空间，打造蜜峰民宿、好望阁等6家乡村民宿，形成“小庭院”建成增收“经济院”的民宿发展新模式，在文旅现场会做经验交流，并获文广旅体局通报表扬。成立由党员领导的招商先锋队，加快推进市推进长征国家文化公园（段）“一园一带”等重点文旅项目建设落地，连续两年完成市文旅招商目标任务。三是构建“党建+营商提质”工作机制，执行“上门办”服务模式，组织党员上门为企业提供行政审批服务，上门开展行政审批服务7次，发放证照到期延续通知3份，办理行政许可事项17项。建立党员干部走访企业制度，制定文旅企业梯度培育计划，近两年累计培育国家AAA级景区1个、三星级旅游饭店1家，创建三星级民宿2家，被市文广旅体局评为工作先进单位。

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