公司党委2025年上半年思想政治工作总结

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（二）以严密体系锻造坚强堡垒，实现“两个覆盖”有形有效。公司党委牢固树立大抓基层的鲜明导向，坚持“四同步、四对接”，着力消除空白点、增强有效性，确保_组织和工作覆盖到企业神经末梢。一是实施“强基固本”工程，建强一线战斗堡垒。严格落实“应建尽建”要求，在业务部室、基层供电所、重大工程项目部建立党支部，实现_组织覆盖和工作覆盖“双百”目标。实施“头雁工程”，选优配强党支部书记，强化年度轮训，提升履职能力。精心培育一支10余人的“党务指导员”队伍，常态化下沉基层支部，精准开展思想引导、党务规范、业务帮扶和文化建设。在六合新村建成集党员教育、客户沟通、便民服务、技术交流于一体的“电力彩虹驿站”，使之成为凝聚党员、服务群众、展示形象的坚强阵地和温馨家园。二是构建“示范引领”体系，提升整体党建质量。提升基层党组织政治功能和组织功能，着力构建“1+N”党建示范体系，建设1个集党史学习教育、党建成果展示、企业文化宣贯、智慧党建体验于一体的电网先锋之家；在郑营供电所、凤凰供电所、检修工区、营销部等不同业务领域，精心培育N个特色鲜明、成效突出的基层党建示范点。召开基层党建工作现场推进会，组织“互学互鉴、比学赶超”观摩活动，大力推广“彩虹驿站”便民服务、“电靓滩区”迁建保障党员责任区等示范点经验做法，实现以点带面、全面提升，推动公司党建工作从“有形覆盖”向“有效覆盖”深化。三是深化“双向培养”机制，激活人才队伍动能。深入实施“把党员培养成业务骨干、把业务骨干发展成党员”的“双培养”工程。重点在青年技术骨干、一线技能人才中发展党员。依托“党员创新工作室”“劳模工作室”等平台，组织党员骨干领衔攻关配网自动化提升、分布式光伏友好接入、降低台区线损等关键技术难题。近两年取得创新成果20余项，其中3项获省级表彰，党员真正成为驱动企业创新发展的核心引擎。

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