集团公司2025年上半年统战工作工作情况报告

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一是健全组织领导体系。集团党委切实履行统战工作主体责任，年初即调整充实了统一战线工作领导小组，由党委书记担任组长，亲自部署重要工作、亲自过问重大问题。明确一名分管领导专责统战工作，并指定党群工作部作为具体办事机构，确保统战工作有机构负责、有专人落实。通过构建起党委统一领导、统战部门牵头协调、相关职能部门各负其责、基层党组织齐抓共管的“大统战”工作格局，形成了上下贯通、协同高效的工作链条。

二是压实工作责任清单。为推动《条例》落地生根，集团党委结合实际，研究制定了《集团党委落实统战工作责任制实施细则》，进一步细化和明确了党委、党委书记、分管统战工作的领导班子成员以及其他班子成员的职责清单。将统战工作纳入年度党建工作责任制考核，与业务工作同部署、同检查、同考核，确保“四个纳入”“四个带头”等要求不折不扣地落到实处，有效杜绝了“上热中温下冷”的现象，使统战工作责任层层传导、压力逐级到位。

三是强化制度执行与监督。集团党委坚持每季度至少召开一次专题会议，学习传达上级最新精神，研究解决统战工作中的重点难点问题。领导班子成员通过“一岗双责”机制，将统战工作要求融入日常业务管理和分管领域工作之中，加强对党外知识分子、民主党派成员、少数民族职工等统战对象的日常联系与指导。年内，集团统一战线工作领导小组办公室对下属12个基层党组织贯彻落实统战工作责任制情况进行了专项督导检查，确保各项制度规定执行到位、不留死角。

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