国企2024年度员工教育培训计划

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二、培训目标

围绕xx公司2024年培训计划，xx公司本部及所属项目公司结合本公司业务生产需求，有针对性地制定和执行“公司级、班组级”的培训项目，已保障xx公司培训项目的统一性、系统性，由于xx公司本部的特殊性，有师资和场地条件的单位应协助xx公司积极主动承担xx级、分公司本部的培训任务。

各单位应全面开展新职工岗位适应性培训，加强经营管理人员、专业技术人员、技能人员岗位技能提升培训。其中，新职工岗前培训应不少于20学时；经营管理人员岗位技能提升培训每年不少于40学时；专业技术人员继续教育培训每年应不少于90学时；技能人员岗位技能提升培训每年应不少于60学时。

1、管理序列人员培训目标坚持“党管干部”“党管人才”的原则，加强xx公司及所属项目公司管理序列人员队伍的建设，以政治素质为基础，建立一支政治素质过硬、业务能力突出、敢于奉献、勇于担当的经营管理人才队伍。主要包括政策法规、经营管理、风险管控、分析决策、团队意识、企业核心价值观、市场竞争等方面的能力提升培训。

2、专业序列人员培训目标

（1）专业序列管理类人员培训应围绕遵循xx公司要求，大力开展xx公司职能部门垂直条线培训，增强岗位胜任能力，建设一支具备较强专业素质能力、富有开拓创新精神和协作精神的职能人才队伍。主要包括“党群管理、纪检工作、法务管理、财务管理、人力资源管理、运营管理、设备与技术管理、安全管理等方面的培训。

（2）专业序列专业技术类能力培训应围绕提升xx公司专业技术人员技术能力为核心，拓展和提高专业知识储备与研发能力。大力开展各类核心技术、岗位必备及前瞻性知识技能培训。

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