国企组织人事工作经验及存在问题

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近年来，结合实际，我公司以制度建设为重点，围绕抓落实促进干部队伍建 设。在党政干部的培养管理使用上，我们先后研究制定xxx等一系列配套制度和文件，有效地促进了干部选任工作的科学化、民主化、制度化和规范化。

2、结合实际，进行机构调整，为公司发展提供保障。

总公司新的领导班子组建以来，针对公司内部管理体制不顺，职责不清，机构臃肿，人浮于事，既造成管理资源的巨大浪费，又不能进行有效地管理，严重制约了企业的快速发展，针对这一状况，为了改变管理资源的内耗和浪费，形成加快发展的整体合力，本着精减、高效的原则，对公司机构进行改革，撤销、调整、合并不适应公司经营发展的机构，完善一线经营机构，精减管理科室人员，充实一线经营人员。根据这一原则，总公司管理机构人员由原来的xx多人减少到现在xx人。总公司管理机构由原来的xx个精减合并为xxx、xxx、xxx、xxx 等四个科室。配备中层干部xx人。

3、严格执行干部任用程序，认真进行资格审查。

干部的选拔和任命从资格审查、民主测评、组织考察、会议研究任命，严格按照规定程序进行，坚持公开、平等、竞争、择优的原则。公司严格把关，认真筛选，对xx觉悟高，业务能力突出，具有一定的文凭，具有责任感，独具创新意识，有民主作风和全局观念，团结同志，清正廉洁，才能突出的干部，公司认真培养，积极推荐；对于不具备条件的坚决不予任用，并防止违反纪律任用干部情况的出现，坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松。

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