公司党委2024年干部教育培训工作总结

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（一）重视引领，扎实推进教育培训。首先，强化政治引领，筑牢理想信念根基。将_新时代中国特色社会主义思想作为党员干部教育培训的必修课，强调“思想淬炼、政治历练、实践锻炼”，并贯穿于整个培训过程。通过“理论实践＋推动发展”相结合的方法，围绕新时代_创新理论，采取党委领导亲自讲课、党员干部全员调研的方式，集中聚焦现实问题，形成400项创新性调研成果。组织开展包括革命传统教育和廉政教育在内的一体化主题党日活动，实施“党员先锋行动”“党员攻关组”“岗位承诺践诺”等活动，积极引导党员干部投身到企业增产保供、提质增效的实践活动中，推动企业稳步向好发展。

（二）注重规划，完善培训机制。依据全国干部、党员教育培训规划，制定详细方案。内容涵盖_路线方针政策、政治经济文化基础知识，以及互联网、大数据、人工智能等现代新知识，确保党员干部在政治、经济、党务、业务多个层面均有涉猎。建立并完善“每年集中轮训＋党委理论中心组学习＋党支部日常教育”的常态化培训机制，形成“文化大讲堂”每月有讲座、“领导干部授课”每人一课程、职工群众每月有考核的“三个一”学习机制。至今，已开展_xx大精神理论宣讲14500场，举办“深化企业改革提升管理效能”形势任务教育120余场。

（三）多措并举，确保培训取得实效。

一是层层落实责任，确保全覆盖。实施“集团统筹部署——二级公司制定计划——下属党组织执行参训”的分层管理模式，使干部培训逐层深入、全面覆盖。统一安排各类课程，通过拓展师资力量、课程内容、学习模式“三个拓展”，精心设置专门研讨课题，将公司治理、安全法规、领导能力及企业文化等多方面知识纳入其中，全面提升党员干部的综合素质。二级公司也落实集团的主体培训计划，针对中层领导干部、党支部书记、组工干部、党员实施集中脱产培训，满足不同层次、不同岗位党员干部的学习需求。二是精准定位需求，确保重点突出。坚持“缺什么补什么，干什么学什么”的原则，开设党务、安全、企业管理等专项课程，将集团的8大业务专业知识融入其中，做到精准“滴灌”。抓住中层领导干部、财务管理人员、招投标管理人员能力提升，每年集中学习不少于60学时，惠及7300余名中层干部。以全员安全素质提升为抓手，开展安全管理、特种作业、班组长三类人员培训，参训率和持证上岗率均达到100％。通过“员工学习成长平台”开展日常学习、周培训、月度考试，提升1.5万名员工的职业技能。特别针对煤矿岗位，应用“一卡一册”，为煤矿重点岗位提供学习指导。坚持“安全、装备、素质、系统”四轨并行，邀请专家授课、在线考试和急救技能云课堂，组织9.2万人参训，全面提升员工安全意识与技能水平。对党务工作人员与党员的培训，实施“党组织书记、党务工作者和万名党员进党校”计划，过去五年累计组织培训4800余期，培训党员逾31万人次。三是贴近实际，创新教学方法。科学更新课程体系，构建适合不同层次、岗位人员的“岗位胜任力模型”，并相应设计课程体系及“学习地图”。创新培训管理方法，强化过程管控，实施对学员和培训主体的“双向”考核评价。升级平台建设，全力打造“在线学习”“员工学习成长平台”等APP学习平台，借助“掌上课堂”拓展学习场所。创新培训方式，包括情景模拟互动学习、亲身体验感悟学习、艺术作品引导学习等，通过情景模拟课《“三会一课”的理论与实践》、沙盘演练课《重温长征路，感悟革命光辉》、话剧《信仰》及主题音乐党课《迈向新目标》等多种形式，使培训质量和效果显著提升。

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