2024年公司办公室工作述职报告

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2.制度体系建设更加完善。按照xxx公司“制度管理深化提升年”活动要求，办公室牵头组织开展公司制度管理深化提升工作，建立了集团公司、xxx公司、公司三级制度动态比对表，加大制度督办力度，自查的xx项问题制度和“制度管理深化提升年”专项检查查出的xx项问题全部完成整改。截至目前累计制（修）订制度xx项，其中废止xx项，新增xx项，修订xx项，制度体系更加健全合规，现行制度更具指导性。累计开展制度宣贯xxx次，累计xxx人次参加培训，全员对基本制度、重要制度的了解进一步加深，对业务领域内制度所规范的业务流程能够较好掌握。按要求参加xxx公司制度应知应会考试，公司领导、中层干部及一般管理人员共1xx人参考，通过率xx％，其中xx分以上xx人，占比15.6％；加强考试不合格人员的再学习、再培训，采取线下考试方式督促学习欠账人员补齐短板、补强弱项。公司制度管理工作在xxx公司“制度管理深化提升年”综合评比中名列前茅，并得到了高度认可。

3.法律合规作用有效发挥。始终坚持把合规性审查作为从源头规范公司经营管理行为的一项基础性工作落实到制度制（修）订最前端，确保制度“凡编必审”，充分体现了制度“管源头、管根本、管长远”的作用。严格落实“三重一大”事项决策制度，认真辨识上会议题，确保决策程序符合制度规定，切实把合规管理各项要求嵌入业务管理全流程，确保配套衔接、统一规范。持续加强法治宣传教育工作，抓住关键普法节点，以业务办理为需要，通过邀请属地法院法官进厂举办现场普法讲座、网络答题和签署保密承诺等多种丰富的形式，重点学习了集团公司、xxx公司重点领域专项合规指引文件和新修《公司法》内容，精心组织开展了“国家网络安全日”“安全生产月”“宪法宣传日”等系列普法教育活动。通过法律合规培训，持续引导全员自觉践行法治合规要求，不断增强法治意识，使公司法务工作向“管理创新、业务创精、服务创优”预期目标奋进。

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