党群工作部2023年工作总结及2024年工作计划

工作总结

……(开头部分已省略196字)

在“谋”字上发力,精心组织谋划、全面推进落实。制定“作风建设年”主题活动方案,细化区级重点任务15项,管理提升任务10项,把作风建设纳入党建考核细则中,明确年度党建重点工作作为得分项,党建常规工作作为减分项,强化考核结果运用,树牢实干实绩导向。年初召开主题活动动员部署会,对各党支部进行再动员再部署,统一思想、凝聚共识、形成合力;半年召开主题活动推进会,总结活动开展情况,通过多种形式的视频、先进项目及个人发言、后进项目表态等形式,表先进、树典型、激后进、向前进,年终梳理总结全年主题活动开展情况及经验做法,巩固活动成果、构建长效机制。

在“规”字上发力,以制度为抓手推进作风建设常态化。共修订党建工作制度7项,工会制度1项,进一步提高党建和工会工作规范化水平。完善“未来干训、未来共享、未来启航”三位一体培训体系,编制《2023年度培训工作计划》;强化激励约束作用,编制《绩效管理办法》、《中层干部管理办法》,树立“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”正确用人导向。研究制定《关于深化推进“作风建设年”主题活动转作风、抓落实的若干措施》,着力推动各项任务措施有效落实。

在“督”字上发力,紧盯重点任务建设和品牌项目打造。加强对重点任务专项督办,编制《督查督办工作办法》。每周报送简报,每月报送重点任务及品牌项目推进情况。聚焦“昌通办”、“昌快干”两大品牌落实,挖掘跟进重点项目推进、内部管控机制创新等方面的经验做法和亮点工作,围绕全力提速土地开发供应、全力支援疫情防控工作、高博医院项目提前竣工验收等编写8篇信息分别被《昌平信息——作风建设年专栏》、《作风建设年周刊》、《作风建设年月报》等采用刊登。与区作风建设年主题活动办公室密切联系,紧密配合,确定投稿方向,编写“月度之星”评选材料,经过对文稿精雕细琢、反复打磨,凭借其突出实绩,在多方共同努力下,最终集团供地专班被评为昌平区10月“月度之星”、“通办榜样”,对内极大鼓舞了士气、振奋了精神,对外展现了集团强大的实力与敢于吃苦、敢于攻坚、能打胜仗的强大精神力量。

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