推进在职党员干部下沉服务群众实施方案

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二是发挥专职网格员作用。全面推行网格员职责清单，县委政法委制定网格员职责清单，并把摸排群众需求列入职责清单，由社区党组织负责统筹组织、收集汇总、任务分办。明确除清单内工作事项外，任何单位不得分派工作给专职网格员。成立网格党组织。充分发挥基层党组织在网格化管理服务中的引领作用，将党支部或党小组建在网格上。原则上一个网格设立一个党支部（党小组）。网格党支部书记（党小组长）由村（社区）党组织成员或党员骨干担任。优化考核方式，群众满意度高的优先晋升，畅通“专职网格员—‘两委’成员—书记（主任）”成长梯队，让专职网格员将主要精力用于网格内联系服务群众。

三是建立精细化服务需求清单。县委组织部会同xx镇指导社区每月召开专门会议，系统梳理、分析研判收集上来的群众需求和诉求，对少年课后托管、颐养之家、青年就业指导、健康讲座等服务需求，建立一社区一台账精细化服务需求清单；对物业管理、小区治理、矛盾纠纷等民生诉求，社区能够解决的，及时跟进解决；社区解决不了的，结合实际动态更新下沉单位名单，实行社区“吹哨”部门“报到”机制。推动下沉单位安排专人负责联络参与，建立“三定三包”工作机制，即定单位、定人员、定机制，包接单、包办理、包反馈，xx镇视情况“吹哨”，县委社会工作部牵头，督促有关部门“应哨”，并跟进督办直至解决，确保件件有人管、件件能响应。

二、优化精细化服务供给

一是推动资源力量下沉。县委组织部牵头，聚焦群众服务需求聚集的老、幼、弱、困等特殊群体，全面梳理机关企事业单位服务资源，聚焦社区精细化服务需求清单，召集下沉单位商定服务项目，配套资源、力量等，确保服务下沉精准有效。完善考核机制，对精细化服务下沉力度较大、服务成效较好的机关企事业单位，在领导班子年度考核、评优评先上予以侧重考虑。全面掌握网格情况。结合社区“敲响邻里门”行动等，开展网格人口数据大摸排。以网格为单位建立“一户一档”数据库，重点摸排流动人口、特殊群体（独居老人、残疾人等）、重点行业从业人员等信息。落实网格员“日巡查、周核对、月上报”制度，动态更新人员信息。

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