2022年供电公司第一责任人安全述职报告

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二、安全履责情况

（一）狠抓安全责任落实

一是压实各级安全责任。明确年度“五杜绝、八不发生、两个持续下降”的安全目标，细化分解x项重点任务清单；组织编制班子成员“两个清单”，全员差异化签订目标责任书，确保全员明责履责。二是加强安全宣传教育。开展“安全月”活动，发放各类安全宣传单、电力设施保护等资料x余份，接受群众咨询x余人次，安全氛围更加浓厚；开展“安全日”“x”“x”“x”人身事故案例学习、借堑长智，全员安全责任意识不断强化。三是健全安全奖惩机制。组织编制公司《安全生产奖惩实施办法》，充分调动员工安全生产的积极性和责任心，确保了安全责任逐级落实。

（二）狠抓现场安全管控

围绕“四个管住”，重点抓计划、抓基础、抓现场管理。一是抓好计划管控。组织开展主配网计划平衡会，发布执行186项停电计划，做到主配网和“小、散、临、抢”作业全部纳入计划管控。严格执行“两票三制”，落实防触电、防高坠、防误操作等安全措施，杜绝不按计划作业行为。二是抓好队伍和人员管控。刚性执行队伍和人员“双准入”管理要求，严格履行安全资信报备和人员准入考试程序，用好违章记分、负面清单和“黑名单”惩治措施，强化劳务分包、业务外包、厂家调试等外来人员管理。三是抓好现场安全管控。建立健全作业风险安全督查例会和现场管控督查值班制度，连续x天通过“线上＋线下”督查纠察作业现场x个，安全督查到岗到位x次，纠正问题x处，查处违章x起，考核x万元。

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