2025年上半年公司党委思想政治工作总结

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（二）突出压实责任，思想政治工作新纽带。一是横向延伸，突出引领带动“向心力”。把发挥先进典型引路作用作为提升思想政治工作的重要形式，选派公司劳模担任_员服务队队长，组织开展进生产企业、进工程现场、进兄弟单位、进联建社区、进困难家庭的_员服务队“五进”主题活动87人次，带动每位队员在服务企业、奉献社会、树立形象、构建和谐社会中积极发挥作用，形成“点亮一盏灯、照亮一大片”的局面。二是纵向搭建，提升赋能成长“驱动力”。以系统化人才队伍建设和青年员工培养机制赋能思想政治工作，积极为青年员工搭建“四能五型”成长平台，畅通青年骨干培养、储备、选拔全链条通道，实施“墩苗培养”进行“交流式”岗位练兵，高密度开展跨部门、跨专业轮岗历练，近年来，共输送5名青年业务骨干到集团公司进行挂岗锻炼，4名优秀青年骨干通过内部挂职挂岗锻炼晋升至管理岗位，引导干部职工全链条熟悉电网物资管理的各个环节，实现横向互通、纵向晋升的良好局面，推动干部职工从专业人才向复合型人才发展。实施“师带徒”培养计划，采取“在思想教育上帮、在业务技能上带”的帮带方式，发挥“师傅”言传身教、示范引领作用，利用党支部集中学习、重点工程采购计划审查、合同签约、物资质量抽检等关键节点，引导“徒弟”积极学习理论知识、主动钻研业务工作流程，助力青年职工在业务知识、专业技能、团队协作等方面持续进步。三是优化服务，增强关心关爱“凝聚力”。坚持把解决思想问题与解决实际问题相结合，用活“我为群众办实事”实践活动形成的良好机制，积极为职工办实事、做好事、解难题。在职工书屋开展“青年骨干讲制度”“午间论道”“头脑风暴”等主题活动20余次，把职工书屋真正打造成职工精神文化提升的“加油站”，职工书屋被评为省级职工书屋。从“小切口”破题，为职工配备电脑屏幕升高架、护腰靠枕、颈枕等防护用品，开展工间操、应急救援培训、举办健康知识讲座、定期组织健康体检、按部门配备急救药箱，多举措为职工筑牢健康“防火墙”。倡导日常人文关怀，通过节假日慰问、重要节点慰问将关怀与温暖送到职工身边。通过工会主席信箱、“物资心语”心愿墙收集、解决问题23项，将职工群众的“烦心事”变成“暖心事”，切实做到事事有回应、件件有着落。

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