监理公司“十四五”规划总结评估报告

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（一）经营业绩稳步增长，市场地位持续巩固

规划期内，公司核心经营指标保持了良好的增长态势。截至2025年8月，公司累计实现新签合同额约xx亿元，完成“十四五”规划目标的105%；累计实现营业收入xx亿元，完成规划目标的102%。在传统铁路、公路、市政等基础设施监理领域，公司持续巩固市场基本盘，成功中标xx高速铁路、xx城市轨道交通、xx跨江大桥等一系列具有重大影响力的国家和地方重点工程项目，进一步彰显了公司在高端监理市场的核心竞争力。公司凭借卓越的履约能力和优质的技术服务，业主满意度连续五年保持在95%以上，荣获国家级、省部级优质工程奖项xx项，市场美誉度和品牌忠诚度显著增强。

（二）转型升级初见成效，多元化业务格局初步形成

公司深刻认识到，传统监理业务面临增长瓶颈与同质化竞争压力。为此，“十四五”期间，公司将业务转型升级作为核心战略，积极向全过程工程咨询、项目管理（PM）、工程代建、招标代理、造价咨询等高附加值领域拓展。通过整合内部资源、引进专业人才、培育核心能力，公司成功开拓了多个新兴业务市场。例如，在xx新区城市综合开发项目中，公司提供了涵盖前期策划、勘察设计管理、招标采购、施工监理及竣工验收的全过程工程咨询服务，项目模式的成功实践为公司业务转型树立了标杆。至2025年，以全过程工程咨询为代表的新兴业务板块收入占公司总收入的比重已从2020年的不足5%提升至15%，初步构建了“一主多元”的业务新格局，有效提升了公司的抗风险能力和可持续盈利能力。

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