高质量完成2025年度村（社区）“两委”换届选举工作经验总结（2篇）

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一是健全领导机制，强化组织保障。镇党委第一时间成立了由党委书记任组长的村（社区）“两委”换届选举工作领导小组，下设办公室、指导组、督查组等专门工作机构，抽调精干力量集中办公。同时，严格落实“四联五包”责任制，建立健全了镇领导班子成员包联指导村（社区）的工作机制，每位班子成员负责联系1－2个村（社区），全程跟进指导，形成了党委统一领导、组织部门牵头协调、相关职能部门各司其职、齐抓共管的强大工作合力。

二是坚持谋定后动，做好充分准备。自2020年12月上一轮换届工作结束后，我镇便开始着眼长远，系统谋划后备干部队伍建设。在本次换届启动前，镇班子成员与驻村干部组成联合工作组，历时一个多月，深入全镇12个村（社区），通过个别访谈、集体座谈、民意测评等方式，对“两委”班子运行状况、干部履职情况、后备力量储备及社情民意、矛盾隐患等进行了全面深入的摸底排查。针对排查中发现的问题，我们逐一建立台账，进行专题分析研判，科学制定“一村一策”工作预案，对可能出现的风险点进行了精准评估和防控，牢牢掌握了工作主动权。

三是注重业务培训，提升执行能力。为确保换届工作依法依规、程序规范，我镇先后组织召开了全镇村（社区）“两委”换届选举工作动员会、业务培训会、工作调度会等多次会议。会议重点学习了《中国_章程》《中国_基层组织选举工作条例》《中华人民共和国村民委员会组织法》等法律法规和上级相关政策文件，并对换届选举的各个环节、关键步骤和时间节点进行了详细解读和部署，确保所有参与换届工作的人员都能准确把握政策、熟悉流程、明确职责，将精细化管理贯穿换届选举全过程。

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