国有企业清廉国企建设工作总结

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（二）坚持以制度为基础。一是建立健全监督制度体系。坚持制度创新，实现权力运行规范有序。主持修订公司《“三重一大”决策制度实施细则》《董事会议事规则》等xx项制度；编制印发公司《合规管理手册》，从合规管理原则、合规管理组织架构、合规管理主要领域、合规管理职责分配、合规管理业务流程等方面，为公司开展合规管理工作提供制度保障和指引。围绕限定权力范围、厘定权力界限、减少自由裁量、规范权力运行建立健全制度体系，截止目前共出台管理规范制度71项，实现权力运行程序化和法治化。二是强化内部管理和外部监督。持续完善内控体系，着力发挥“法人治理结构”这一内生性控制机制的作用，接受派驻纪检组监督，邀请会计师事务所对其财务收支情况进行审计，听取审计报告和社会公众意见反馈。披露2021年度业绩快报时，在公告中随附审计报告及审计评价意见。三是积极践行系统治理理念。积极贯彻“三重一大”决策制度和党委会前置研究决策程序，截止2022年12月召开党委会议25次，前置研究“三重一大”事项253项；坚持关口前移，认真执行干部选拔任用有关规定，防止违反干部选拔任用原则、程序和纪律的现象发生；积极落实供应商招标管理制度、采购内控管理制度，不断完善科学有效的供应链管理体系。

（三）坚持以教育为重点。一是开展多样化廉政警示教育活动。坚持把廉洁教育作为党员干部培训的必修课，通过组织开展廉洁文化讲座、观看警示教育片、参观警示教育基地、旁听职务犯罪案件庭审等方式多样的教育活动，筑牢党员干部拒腐防变的思想防线；组织开展年轻干部廉洁谈话活动xxx人次，覆盖年轻干部100％，进一步增强年轻干部崇廉拒腐意识。二是深化党风廉政教育和廉洁文化建设。做好正面宣传教育引导，坚持树立正确舆论导向，大力弘扬优秀传统文化、革命文化和社会主义先进文化，积极开展理想信念教育、形势政策教育、忠诚教育和道德品行教育等活动；打造“xxx”廉洁文化品牌矩阵，丰富载体内容，不断推进廉洁文化建设和作风建设；积极开展“清廉家庭”活动，通过发放廉洁家信、签订廉洁承诺书、赠送廉洁书籍等方式，探索丰富“清廉家庭”活动载体，推进员工及其家庭成员共同学廉、倡廉、守廉。

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