全县重点工程项目专班2025年上半年工作总结

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（二）有效节约项目建设资金。项目建设资金管理是专班的主要工作之一，为了有效节约项目建设资金，充分发挥资金的使用效率，专班主要通过以下几个方面对项目建设资金进行控制。聚焦预决算审核。专班根据县重点工程管理办法有关规定，按照最新发布的材料价格信息参考价以及询价结果，对项目单位上报的预决算进行了严格审核；今年以来对项目预算审核金额共x亿元，核减资金x万元，另外对项目决算审核金额为x万元，核减资金x万元。聚焦对各个项目在进行项目资金确认时，按项目建设内容、性质、审计等不同情况，根据重点工程管理办法提出了具体的下浮系数，今年以来共节约资金x万元。聚焦现场工程量核实，在进行项目工程量核实时，专班及时派相关技术人员到现场对项目工程量进行核实，同时对项目增加工程量严格按管理办法有关规定进行把关，从而防止了工程造价虚高的情况发生，今年以来共节约资金x万元。做好现场督查和专报月报编发工作，经常深入项目建设现场，了解其建设进度并进行监督指导，对发现不合理的设计方案及时向县政府汇报。同时督促项目法人每个月底必须将项目实施的相关信息收集整理，及时准确地上报重点办，重点办结合现场实际了解情况进行核实、汇总，编发x期《重点工程督查专报》。

（三）大力营造项目建设氛围。为了营造重点工程建设氛围，专班经常不定期地对全县重点工程项目进行督促、检查和监督，同时每月编发一期《重点工程督查专报》，反映工程建设进度和建设过程中存在的问题并提出有关建议，也为县委、县政府领导指挥、协调、调度工作提供参考依据。完善项目建设资料保管链条机制，专班把收集整理重点项目资料工作当作一项重要工作来抓。设专人负责，加强对项目档案资料收集整理的指导和督促，做到每个重点工程竣工验收后，重点办及项目法人及时将该工程所形成的资料全面收集整理，立卷归档，并移送县档案局存档，以备查阅。进一步完善规范项目管理，严把项目引进审定关。所有新上项目都必须经过以x为组长的县项目审定小组审查同意后方可入园。对缺乏投资实力、投资规模较小、投入产出不高、淘汰落后产能、环保不达标的项目，严格把关，禁入园区。严把土地集约关，在县工业园区内投资兴办工业、加工业企业用地，严格按工业用地招、拍、挂政策依法进行供地。进一步提升土地使用率。

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