公司党委理论学习中心组2025年上半年学习工作总结

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（二）把脉重点找准破题“内核”。通过调研学研碰撞思想、达成共识，把学习领会的好思路、新方法化为己用，因地制宜谋划破除惯性囹圄、实现发展的措施办法，真正推动发展干有方向、做有成效。一是寻求真材实料。公司围绕化解思想难题、实践困惑，理论学习中心组成员结合职责分工，深入基层开展专题调研，察实情、听心声、查难点、找症结、聚众智，以翔实调研为学研提供有力支撑，确保学研“言之有物”、破题“带有油味”。二是谋求真学实研。公司注重改进学研方式方法，用好“三方式”。即互动式：采取“重点发言+互动点评”方式集中学研，每次学研安排2—3名中心组成员重点发言，其他成员结合分工进行现场点评；研究式：紧扣学研主题及破题重点深学细研，在学习中找思路、在研究中找举措；沉浸式：依托“现场+课堂”载体，沿着__视察路线赴郑煤机现场学习观摩，把学研搬到一线实地以学促行。三是追求真招实策。公司始终胸怀“国之大者”，聚焦践行“端牢能源饭碗”殷切嘱托等主题深入学习，研究并破解提升服务保障油气勘探开发能力的梗阻瘀症，形成“二级机关前移”“双提升1.0、2.0版”等管理模式和方案举措。公司始终心系“企之要事”，聚焦企业高质量发展，破题研究形成“优而精”发展目标、“1236”党建工作体系、“12369”安全管理工作机制、“1234”科技创新体系、“1333”合规管理体系、海外项目统一管理、合规管理“每月一查”、作风建设“十要十不准”等对策举措。

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