街道2024年上半年工作总结和下半年工作思路

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二、聚焦高质量发展目标，激活经济发展新引擎

双招双引，聚能有效投资引量提质。主要领导每周外出招商，分管领导每周接待客商不少于5次，全体干部主动挖掘提供招商线索，签约超亿美元项目1个。推动“外贸回归”，多次赴上海调研企业，推动跨境电商发展。1－4月完成外贸出口3.48亿元，同比增长36.1％。争谋并举，聚力固定资产项目有效推进。街道实行班子领导项目负责制，协调跟进年度重点项目进度，安排专人进行跟踪服务，做到压茬推进。推动投资项目4个，推动南湖区老（旧）住宅区改造提升专项工程（三期）项目及时竣工，推进x文创街区项目、原x学院北区、x等地块开发进程。1－5月固定资产投资总额3.01亿元，同比增长14.3％，其中建安投资2.91亿元，同比增长54.7％。擦亮名片，聚焦服务业高质量发展。根据《x街道2024年服务业高质量发展提质年行动方案》，深入推进x越秀现代服务业创新发展区建设。举办x街道年货大集和“首进新星”十佳品牌评选活动，.加快推进八佰伴商圈能级扩容提质。不断激发服务业发展活力。聚焦企业培育，建立“规下转规上”后备企业信息库，新增规上企业3家，指导浙江东菱商贸有限公司申报x市服务业创新型企业，浙江隆聚餐饮集团股份有限公司申报民营经济总部企业。

三、专注智慧化科技赋能，拓宽城市管理新思路

探索城市“大物业”管理，提升城市精细化管理。先试先行“大物业”管理模式，将辖区内的道路保洁、保序、垃圾分类、河道保洁等七个项目委托城市空间整合服务商统筹管理。全市首创“管理＋服务＋运营＋智慧”的新模式，引入市场化和社会化机制，通过手持终端APP、5G云豹巡检车等多途径，破解辖区内46个老旧小区无人管理的难题，启用5G云豹巡检车，对店外经营、乱堆物料、沿街晾晒等20多项城市管理问题事项进行识别，快速响应处置。聚焦人民群众需求，发展保障人民城市。启动八佰伴南侧原秀州商城地块腾退项目，房屋评估八佰伴二期项目，完成率约90％。谋划研究辖区内x路、x路、x路、x路、x路、x路、x路等7条市政道路综合整治项目。打造“温暖城管”品牌，招募“绿萌”志愿者150余人次，解决“僵尸车占道”等群众关心的问题200余个。建立综合行政执法、公安、市场监管等联勤联动机制，开展联合整治行动200余次，整治各类违规经营行为100余起。紧抓垃圾分类关键小事，擦亮文明底色。完成x、x、x等22个小区垃圾分类省高标创建，x区七个街道垃圾分类第一季度考核中排列第二。扩大媒体宣传，各类媒体宣传垃圾分类信息共83篇，其中6篇在省级级媒体报道，发放《x省垃圾分类管理条例》和各种宣传册10000余册，入户宣传3000余次，依托9个社区开展活动104场。

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